Kennen Sie alle rechtlichen Grundlagen zur Arbeitszeit? Mit dem E-Learning Arbeitszeit-Compliance erlernen die Teilnehmer folgende fachliche Skills:

  • Arbeitszeit-Compliance und agile Arbeitszeit-Regelungen
  • Nachtarbeit, Auslandsentsendung und Co. – Besonderheiten im Arbeitszeitrecht
  • Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht

 

Das E-Learning Arbeitszeit-Compliance online buchen; bequem und einfach mit dem E-Learning Formular online und der Produkt Nr. EL 61.

 

Dauer des E-Learning Arbeitszeit-Compliance:

Dauer des E-Learnings: 60 Minuten

 

Unsere Preise:

E-Learning Basis: 56,– € pro Person zzgl. MwSt.

Jahreslizenz für bis zu 150 Mitarbeiter: 255,– € zzgl. MwSt.

Jahreslizenz für bis zu 700 Mitarbeiter: 695,– € zzgl. MwSt.

Sie suchen nach einer Individuallösung für Ihr Unternehmen? Gerne beraten wir Sie hierzu und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.

 

Kontakt:

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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S&P E-Learning Arbeitszeit-Compliance bietet:

  • Einfache Handhabung
  • Sie erhalten einen Link, über den Ihre Mitarbeiter auf das E-Learning zugreifen können.
  • Die Mitarbeiter erhalten nach Abschluss des E-Learnings automatisch ein Teilnahmezertifikat zum Download.
  • Sie haben keinen administrativen Aufwand.
  • Schulungszertifikat für die Teilnehmer zum Download.
  • Die S&P E-Learning-Plattform ist selbstverständlich DSGVO-konform organisiert.

 

Das ADKAR-Modell: Teams schaffen Veränderungen – E-Learning Arbeitszeit-Compliance

Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende Fragen sollten Sie dabei im Blick haben:

Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?

Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?

Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?

Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?

Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?

 

Variabel Vergütung als Führungsansatz – E-Learning online buchen

Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie. Vom Leitbild über die Personalstrategie zum Code of Conduct. Zielvereinbarungen als wichtiges Instrument der agilen Unternehmenssteuerung erfolgreich einsetzen. Unternehmensziele einfach und transparent gestalten. Was sollten Sie bei der Gestaltung von Mitarbeiterzielen zwingend beachten?

Sie erhalten Tipps und Vorschläge, wie das Zielsystems mit dem variablen Vergütungssystem optimal verknüpft werden können. Teambonus oder Einzelprämie? Wie kann das variable Vergütungssystem motivierend und gerecht ausgestaltet werden.

 

E-Learning Arbeitszeit-Compliance