Wie führt man erfolgreiche Mitarbeitergespräche? Welche Kommunikationstechniken sind wichtig für Führungskräfte? Mit dem E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche erlernen Sie folgende fachliche Skills:

  • Klarheit schaffen durch Zielvereinbarung
  • Überzeugen statt überreden: Wie haben wir Erfolg?
  • Die zentrale Bedeutung gute Meetings
  • Überlegenere Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter?

Das E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche online buchen; bequem und einfach mit dem E-Learning Formular online und der Produkt Nr. EL 30.

 

Dauer des E-Learnings:

Dauer des E-Learnings: 60 Minuten

 

Unsere Preise:

E-Learning Basis: 46,– € pro Person zzgl. MwSt

E-Learning mit Prüfung: + zzgl. 10,– €

Paketpreise ab 25 Nutzern. Gerne beraten wir Sie hierzu und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot für das E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche.

 

Kontakt:

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

S&P E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche bietet:

  • Einfache Handhabung für Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und Mitarbeiter
  • Buchung mit oder ohne Prüfung
  • Melden Sie einfach die zu schulenden Mitarbeiter an. Bequem und einfach mit der S&P Excel Übersicht.
  • Die Steuerung und Auswertung des Kurses übernehmen wir für Sie.
  • Sie erhalten einen prüfungssicheren Nachweis mit Übersicht zu den Teilnehmern, Ergebnissen und zum Nachschulungsbedarf.
  • Sie haben keinen administrativen Aufwand.
  • Schulungszertifikat für die Teilnehmer zum Download.
  • Die S&P E-Learning-Plattform ist selbstverständlich DSGVO-konform organisiert.

 

E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche für gelungene Feedback-Gespräche als Steuerungsaufgabe

Ziel von Feedback, ob als Kritik oder Lob, sind die Standortbestimmung und die Weiterentwicklung für den Mitarbeiter. Arbeite daher mit transparenten und klar messbaren Zielen. Mit E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche erlernst Du geeignete Kommunikationstechniken einzusetzen. So trainierst Du als Fach- und Führungskraft zwischen Kritik an der Sache und Kritik am Verhalten zu trennen. Dein Mitarbeiter erhält den notwendigen Raum für Selbsterkenntnis. Gemeinsam können dann Fehlerquellen analysiert werden. Mit dem richtigen Zielsystem verdeutlichst Du in Deiner Kommunikation, woran Du die Leistung oder das Verhalten misst.

 

Brennpunkt Kritikgespräch: Gesprächstechniken, die Du für Deine Kommunikation kennen solltest

Kritik ist schwerer in richtiger Form auszusprechen als Anerkennung. Ziels des Kritikgesprächs ist es, den Mitarbeiter in seinem Verhalten zu korrigieren, um dadurch zukünftig erwünschte Ergebnisse, z.B. eine quantitativ und qualitativ bessere Leistung zu erreichen.

Aber wie sieht die Praxis aus? Folge eines Kritikgesprächs ist oftmals ein demotivierter, verärgerter oder resignierter Mitarbeiter. Durch das Kritikgespräch hat nicht nur seine Arbeitsmotivation verschlechtert, sondern auch die Beziehung zwischen ihm und dem Vorgesetzten.

Wer Kritikgespräche führt, muss sich darüber im Klaren sein, dass in der Mehrzahl der Fälle ein Mensch Kritik nicht gerne hört. Kritik ruft den Kritisierten meist zu einer Verteidigungshaltung auf; er widerspricht, begründet, entschuldigt.

Mit S&P E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche erhälst Du Techniken für eine erfolgreiche Kommunikation und trainierst Deine Feedback-Kompetenz.

E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche