Welche Führungstechniken gibt es für den digitalen Wandel? Wie verbessere ich meine eigene Feedback-Kompetenz? Mit E-Learning Führung & Teams erlernst Du Techniken für eine agile Führung. Die S&P Tool Box bietet Dir Instrumente zu folgenden Fragestellungen in der Praxis:

  • Welche agile Techniken & Strategien verwende ich zur Lösung von Konfliktsituationen?
  • Wie sieht der richtige Leitfaden für Deine Mitarbeitergespräche aus?
  • Wie führe ich erfolgreich ein Zielvereinbarungsgespräch?
  • Welche agilen Kommunikations-Techniken setze am Besten ein?
  • Wie muss ich als Führungskraft ein Feedbackgespräch vorbereiten?
  • Welche Verhandlungsstrategie passt zu welchem Mitarbeitertyp?

 

E-Learning Führung & Teams

 

Das S&P Unternehmerforum bietet Dir die modernsten Lösungsansätze für eine erfolgreiche Führung in der Praxis. Mit unseren Leitfäden erhältst Du zu den besten Agilitäts-Techniken und Führungskonzepten wie Scrum, Harvard-Verhandlungstechniken, Design-Thinking oder 360 Grad-Feedback Tools für die Praxis. Für Deinen Vorsprung in der Praxis.

Erlerne mit Seminare Führung & Seminare Teams wie Du als gute Führungskraft Deiner Vorbildfunktion gerecht wirst und Du durch erfolgreiche Kommunikation und Teamentwicklung zielführend, richtig und effizient Deine Mitarbeiter, Kollegen und Teammitglieder motivierst.

 

Mitarbeiter wollen Weiterbildung

Studien beweisen: Mitarbeiter sind agil und blicken optimistisch in die Zukunft. Doch angesichts des Wandels wünschen Mitarbeiter verstärkt Weiterbildung. Die Nachfrage nach Kompetenzen wächst. Arbeitsmodelle sind im Umbruch. S&P E-Learning bietet Dir flexible Lösungen, die Spass machen. Du trainierst mit S&P E-Learning innovative Techniken für mehr Agilität.

 

E-Learning Führung & Teams – Erfolgskonzept für Deine agile Führungs-Praxis

In E-Learning Führung & Teams werden die relevantesten Fragen für die Etablierung eines agilen Teamworks beantwortet:

1.Wie werden die Rahmenbedingungen für agile Führung gestaltet?

2.Wie erfolgt die Umsetzung durch die Führungskraft?

3.Welche agilen Instrumente setze ich wann ein?

Setzen Sie agile Instrumente wie Scrum, Kanban und Design Thinking in Ihrem Führungsalltag ein. Mit Scrum rücken alle Teammitglieder näher zusammen. Das Team organisiert sich selbst. Du triffst Dich regelmäßig mit Deinem Team und alle Beteiligten sind bestens informiert.

 

E-Learning  online buchen – Agile Kommunikation: Gestern Kollege – heute Führungskraft

Führungskräfte bewegen sich ständig in einer Sandwichposition, Zielerreichungsdruck von oben und Zufriedenheitsdruck von unten. Sie müssen anspruchsvolle Unternehmensziele im digitalen Umbruch realisieren. Um erfolgreich zu sein dürfen Ergebnis- und Mitarbeiterorientierung nicht in Konkurrenz zueinander stehen.

Die Praxis zeigt: die Qualität der Mitarbeiterführung erfordert eine professionelle Anwendung agiler Führungstechniken. Doch welche Instrumente stehen Dir als Führungskraft zur Verfügung?

 

In unserem S&P Informationsblog findest Du zudem aktuelle News zu dem Seminar Führung, die wichtigsten Führungstechniken, die Du als Führungskraft kennen solltest.