Sind Sie fit & proper als Führungskraft? Es ist unsere Mission Sie mit dem E-Learning Geschäftsführung optimal auf die neue Position vorzubereiten: Neue Herausforderungen machen das Berufsleben spannend und reizvoll. Doch gerade diese neuen, wichtigen Aufgaben müssen strukturiert angegangen werden. Unser E-Learning zur Unternehmensführung bereitet Sie auf Ihre neue Führungsrolle optimal vor.

 

E-Learning Geschäftsführung

 

Neu bestellt als Geschäftsführer? Oder suchen Sie ein Update als Geschäftsführer? Hier können Sie direkt das E-Learning Geschäftsführung online buchen

Die zentralen Unternehmensführungs-Aufgaben erweisen sich heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. Mit dem S&P E-Learning erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche. Getreu dem Motto: „Sich auf das wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“.

Wie erstellen Sie eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltiges Strategiekonzept, welches neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt?

Mit unserem E-Learning erhalten Sie die die aktuellsten Strategie– und Managementansätze, welche zudem praxisorientiert vermittelt werden.

 

Warum ein Risikomanagement für Unternehmen so wichtig ist? Erwerben Sie Ihre Sachkunde.

Jegliche unternehmerische Tätigkeit birgt Risiken. Diese sind Bestandteil unternehmerischer Geschäftstätigkeit und beinhalten die Gefahr, dass durch Ereignisse – seien diese externer oder interner Natur – Unternehmensziele nicht erreicht werden oder gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Die Anforderungen an ein Risikomanagement im Unternehmen sind vielseitig. Neben Informationen zu Finanzpositionen, deren Fristigkeiten, der Sicherstellung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit sind Kennzahlen zur Kosten-, Umsatz- und Gewinnentwicklung wichtige Grundlagen für Entscheider.

Mit demE-Learning erhalten Sie das notwendige Rüstzeug für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Risikomanagement-Systems in Ihrem Unternehmen. Zu einem funktionstüchtigen Risikomanagement zählen insbesondere folgende drei Elemente:

– Frühwarnsystem für derzeitige und künftige Risiken

– internes Überwachungssystem

– Controlling

 

E-Learning Geschäftsführung