Eines der Geheimnisse erfolgreicherer mittelständischer Unternehmen, wie man erfolgreich überlebt und offensiv am Markt agiert, ist eine schlagkräftige strategische Planung mit Budgetierung und Forecast. Mit dem E-Learning Planung & Liquidität erhalten Sie die aktuellsten Instrumente für eine agile Unternehmenssteuerung.
Strategie ist ein Muster, welches einem Unternehmen und den dort beschäftigten Mitarbeitern bei allen Entscheidungen die notwendig Orientierung gibt. Strategie und Planung bündeln das vorhandene Wissen des Unternehmens, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Strategie, Planung und Entwicklung sind der einzige Weg, wie die Ertragslage eines Unternehmens auf Dauer gesichert werden kann. Nachhaltiger Erfolg fordert eine systematische Betrachtung der eigenen Stärken und Schwächen, der spezifischen Produkte und Leistungen, der Kundenbedarfe und Kundengruppen, der Art, wie der Vertrieb zu führen ist.
Ertrag kann nur erzielen, wer seine Vorteile systematisch plant und nutzt. Die notwendigen Steuerungsinstrumente erhalten Sie mit dem Seminar Planung Budget.
E-Learning Planung & Liquidität
Planung, Entwicklung und Liquidität – online buchen
Wirtschaftliches Handeln ist im Unternehmen nur möglich, wenn jederzeit genügend Liquidität vorhanden ist. Weder ein hohes Umsatzwachstum noch ein überzeugendes Produkt oder die besten Innovationen können die Zahlungsunfähigkeit verhindern, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist. Um so wichtiger ist eine zuverlässige Planung Budget im Unternehmen.
Liquidität wird benötigt, um Zahlungsungleichgewichte zu überbrücken, wenn etwa Lieferantenrechnungen früher als Ausgangsrechnungen beglichen werden müssen.
Liquiditätsschwierigkeiten kommen nicht von heute auf morgen, sondern die Gründe sind eher langfristiger Natur. Die Hauptursachen basieren auf fehlendem Controlling, Finanzierungslücken und einem unzureichenden Forderungsmanagement. Mit diesem E-Learning erhalten Sie die S+amp;P Tool Box Planung Budget. Damit haben Sie die wesentlichen Risiken im Griff und könne sich ein Früherkennung-System im Unternehmen aufbauen.
Unternehmen aktiv steuern – Auf was kommt es an?
Für eine zuverlässige Steuerung des Unternehmens wird ein Planungs- und Steuerungsprozess benötigt. Mit dem E-Learning erhalten Sie die S+amp;P Tool Box mit folgenden Bausteinen:
- Finanzwirtschaftliche Planungs- und Steuerungsprozesses
- Rollierende Finanz- und Liquiditätsplanung
- Verantwortungsbereiche des Controllers und des Treasurers
Besuchen Sie auch unseren Informationsblog Unternehmen aktiv steuern.
