Sie planen die Bewertung Ihres Unternehmens und suchen nach einem Fahrplan für den optimalen Unternehmensverkauf? Oder planen Sie die Nachfolge? Mit dem E-Learning Unternehmensbewertung und Nachfolge bereiten Sie sich unabhängig und neutral auf die nächsten Schritte der Unternehmensbewertung und Nachfolge vor. Es ist unsere Mission mit dem E-Learning das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen.

 

E-Learning Unternehmensbewertung und Nachfolge

 

Etwa ein Viertel der mittelständischen Unternehmen wird in den nächsten fünf Jahren den Eigentümer wechseln. In den nächsten 10 Jahren steht bei über der Hälfte der Mittelständler eine Unternehmensnachfolge an. Die hohe Zahl der Unternehmensübergaben steht in direktem Bezug zum demographischen Wandel. Bei über 90 Prozent der Unternehmensnachfolgen wird ein Nachfolger gesucht, weil die Inhaber den Ruhestand antreten. Und viele dieser Nachfolgeprojekte scheitern.

Als erster Schritt für eine solide Unternehmensübergabe sollte sich daher der Übergeber die Frage stellen, was sein Unternehmen wert ist. Im nächsten Schritt gilt es den passenden Nachfolger zu finden und auszuwählen.

 

E-Learning Unternehmensbewertung und Nachfolge – Den eigenen Unternehmenswert ermitteln

Die Ermittlung des Unternehmenswert ist hilfreich, um die Situation des eigenen Unternehmens besser einschätzen zu können. Für die Ermittlung des Unternehmenswertes stehen zahlreiche Bewertungsverfahren (Ertragswert, Substanzwert, DCF, Multiplikatoren-Methode etc.) zur Verfügung.

Mit dem E-Learning Unternehmensbewertung und Nachfolge erhalten Sie einen klaren Fahrplan für die Bewertung des Unternehmens. Neben Finanzkennzahlen (EBIT, EBITDA, Umsatz, etc.) können Humankapital, Beziehungskapital und Strukturkapital in die Unternehmensbewertung einfließen.

Kenntnisse über die verschiedenen Methoden der Unternehmenswert-Ermittlung (Substanzwertverfahren, Liquidationswertverfahren, Ertragswertverfahren etc.) helfen dabei, der Bank, interessierten Käufern, Nachfolgern oder Investoren kompetent und selbstbewusst begegnen zu können. Viele Unternehmer gehen mit sehr hohen Preis-Erwartungen in die Nachfolge-Verhandlungen. Ein fairer Unternehmenswert ist jedoch entscheidend für den Verkaufserfolg. Ein realistischer Unternehmenswert ist zudem wichtig um den Kapitalbedarf richtig einschätzen zu können.

Die Nachfolge erfolgreich kommunizieren

Viele mittelständische Unternehmen sind durch die Unternehmer-Persönlichkeit geprägt. Der Nachfolger muss sich das Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten erst erarbeiten. Nachfolger müssen daher zahlreiche persönliche, unternehmerische und fachliche Anforderungen erfüllen, um erfolgreich zu sein. Die Auswahl an potentiellen Nachfolgern ist meistens gering und es ist sehr schwierig in der Kürze der Zeit zu prüfen, ob alle Kriterien erfüllt sind. Die Suche nach einem geeigneten externen Nachfolger stellt deshalb für viele Unternehmer eine große Herausforderung dar.

 

E-Learning Unternehmensbewertung und Nachfolge